rowekeit30的部落格

　　●未上市就造成預購風潮，並長距日本財經暢銷書TOP1
　　●日本各大媒體大幅報導，在日本社會引起大迴響
　　●趨勢大師大前研一 × 首富企業家柳井正 首次聯手為青年、企業找出路

　　向大師、首富企業家學全球謀生力
　　是大師、首富，也是拚戰不懈的鬥士
　　他們的笑容裡充滿樂活、愛工作的拚勁和膽識
　　他們向來就是要世界第一。
　　這一代的青年可以向征戰全球的他們學什麼？

敢闖你就贏，想安定你就輸

　　苦留學生到國際大師、小老闆到首富企業家，大前研一和柳井正拚戰全球的人生智慧，激勵小志青年只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就會不一樣。

　　放膽闖出去，你就在成功的路上！

　　學會大能力，
　　走到哪都能闖出一片天

　　善分析 探究問題本質才能勝出！
　　敢挑戰 敢闖你就贏，想安定你就輸！
　　練實力 心中無國界，到處是主場！
　　能洞察 洞察力比網路知識重要！
　　謀自立 脫離「手冊人生」學習「謀生力」
　　拼突破 害怕風險才是最大的風險！

　　年輕人必須脫離「手冊人生」，學習走到哪都能生存的「謀生力」！ ~ 大前研一

　　不要輕易滿足現狀，要能注視著商業大山上的浮雲，往成功的頂點邁進。愈是凌雲壯志，登上頂峰時看見的世界也愈遼闊！ ~ 柳井正

　　二十一世紀是機會最多的全球化時代，卻也是志向縮小的富裕年代。過去的企業家即使說一口破英文，也要與世界爭，今天科技改變了國界，拉平了世界，年輕人卻把自己放在舒適圈中，只想安定。苦留學生出身的大前研一呼籲年輕人「必須脫離手冊人生，學會通行世界的全球謀生力」；小老闆變身首富企業家的柳井正認為「以世界為目標，機會就多50倍」。他們的成功告訴所有人：「只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就是你的。」

作者簡介

大前研一　Ohmae? kenichi

　　國際知名趨勢大師。1943年出生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士，東京工業大學原子核工學碩士，麻省理工學院（MIT）原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師，1972年進入麥肯錫顧問公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫之後，仍以全球觀點及大膽創見，為國際級企業及亞洲太平洋地區國家提出建言。

　　2005年設立日本第一所利用遠距教學的管理研究所「商業突破研究所大學」（Business Breakthrough School, BBT），並擔任校長，致力培養日本未來優秀人才。著作有《一個人的經濟：成熟市場也有大金礦》《美國，再見？》《再起動：職場絕對生存手冊》、《專業：你唯一的生存之道》（以上均為天下文化出版）、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新．資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞臺大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。

柳井正　Yanai Tadashi

　　1949年出生於日本山口縣。早稻田大學政治經濟學部經濟系畢業，大學畢業後曾任職知名綜合百貨賣場佳世客（JUSCO），1972年進入父親經營的小郡商事服務，1984年於廣島市開設休閒服飾零售店UNIQLO（優衣庫）一號店，並於同年出任社長一職。1991年將公司名稱變更為Fast Retailing（迅銷），2002年就任迅銷董事長兼執行長，雖曾一度辭去社長職務，但旋即於2005年復職。目前兼任迅銷董事長與社長。

　　迅銷提出「2020年達成營業額五兆日圓」的目標，自2001年在倫敦開設分店後，就積極展開全球化布局。2006年在美國紐約開設了全球旗艦店，隨後又在倫敦、巴黎、上海等地設立旗艦店，加速推動海外戰略。主要著作有《一勝九敗》、《成功一日可以丟棄》。

譯者簡介

陳光棻

　　台灣新竹縣人，北海道大學國際大眾傳播研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《你最愛誰》、《健腦十五招》、《其實，你一直吃錯油》、《再起動—職場絕對生存手冊》（合譯）、《單身的這樣那樣》、《別用蛋糕釣鮪魚》、《職場A咖的超能思考術》等，現為專職譯者。

勝出關鍵在「探究問題本質的能力」
大前研一

一碰壁就馬上放棄的工作人

不願探究問題本質的傾向，在三十歲以下的年輕人身上尤其明顯。深入分析背後的原因，我發現「手冊化」這個重要因素。因為這個世代中，第一份的工作經驗幾乎都是便利商店、速食店、連鎖餐廳的計時人員。

這些工作的共通點是，所有的業務都已經被手冊化了，只要按照手冊完成工作，就能獲得肯定，完全不需要自己思考。但以為這就是工作的年輕人日後踏入社會後會有什麼後果呢？

正所謂「江山易改，本性難移」，習慣一旦養成就難以改正。沒有了手冊後，年輕人就變成只會一味遵循上司指示工作的應聲蟲，一碰壁就認為「沒辦法」，馬上舉雙手投降。完全欠缺試著靠自己解決問題，或是學習解決方法的意識。

年輕人仰賴手冊的現象雖然不是現在才出現，但近來商務人士手冊化的現象還是相當嚴重。這意味日本人原有的優秀能力已經不斷地流失。根據我的經驗，如果商務人士在進公司三年內就放棄自主思考，就很難從手冊型員工的格局中順利「畢業」。

不過相反地，就算再年輕、再沒有經驗，只要能學會解決問題的方法，能夠自主思考、付諸行動，無論是誰都有可能達成令人寡目相看的成績。這種能力並非與生俱來，而是訓練就能學會的後天技能。

洞察力比網路知識更重要
我並不是想藉此宣傳自己的知識技術或著作。無論是杜拉克也好，還是任何方法都可以，總之，日本人如果再不學習真正的「謀生力」，將無法在世界上存活下去。

相較於其他國家，日本人在溝通能力上的確略遜一籌。但只要擁有看穿問題本質、解決問題的能力，還是能讓人另眼相看。如果有辦法學習彌補缺點的技巧，卻還說做不到的話，那日本就真的會面臨從「日本再見」淪落為「日本消逝」。

如果大家試著實踐《企業參謀》的內容，至少就能學會戰略性思考的基礎方法。由於這本書是三十年前寫的，書中的案例也都非常老舊，文中甚至沒有出現「網路」這個字。不過解決問題的邏輯與步驟，卻是任何時代的人都會面臨到的共通課題。

這一章裡，柳井先生指出「世上沒有全新的東西」，我也深表同感。就算時代變遷再快，商務人士所需的知識技術也與過去沒有太大不同。倒不如說，這種知識技術的價值比我寫《企業參謀》的時代更重要了。因為現在任何事只要用手邊的電腦、智慧型手機上網搜尋，就能馬上查到，「知識」的價值已經相對降低，但從洞察中導出答案的技術也相對提高。正因為表面資訊獲得容易，才讓發現問題本質能力的價值愈顯得珍貴。

今天，大家就必須從不學習商業基礎能力，一味浪費時間的生活中畢業。因為已經沒有時間再猶豫要不要脫離「手冊人生」學習「謀生力」與「在世界存活的能力」